《能力陷阱》第三期:改变你做事的方法
2020-04-15 17:21:43

一本好书犹如一个朋友

伴你经历风雨,伴你一路成长,一路净化你的心灵

读一本好书,交一个朋友。


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《能力陷阱》本书的价值:

本书深刻揭示职场的三大观念陷阱,提出“先行动,后思考”的方法,打破了传统领导者的养成法则,帮助那些渴望成为优秀领导者的人学会如何扩展业务范围,如何提出更好的策略性意见,以及如何扩建人际关系网络并引领他们朝着不同的方向发展自己。


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编者按:

[美] 埃米尼亚·伊贝拉(Herminia Ibarra)

全球50大管理思想家(Thinkers50)之一,哈佛商学院巡视委员会成员,欧洲工商管理学院组织行为学教授,世界经济论坛全球议程理事会成员,职业与领导力发展方面的权威专家,主要研究领导力发展、人才管理以及女性事业发展,在《哈佛商业评论》及各类顶级学术期刊上发表过大量文章。


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读此书你讲获得:

1、了解打破传统观念的职场三大陷阱

2、了解领导者的思考方式及行为特征

3、提升领导力的具体改进步骤


金句精选:

1.我们很乐于去做那些我们擅长的事,于是就会一直去做,最终将使得我们一直只会做擅长的那些事。

2. 我们需要明白,越是在最忙的时候,越需要空出一些时间来应对一些意想不到的事。

3.坚持真实者的最大问题在于,他们是基于过去来定义真实性,因此他们认为改变就意味着失去了真实性。


关于内容

《能力陷阱》一书共4大内容,我们将分4期将本书的精华内容与小伙伴们分享。

本期分享此书的第三个内容:改变你做事的方法


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改变你做事的方法


1. 真实性陷阱 

有很多人认为,如果要根据环境而变换自己,会使得他们远离了自己最自然的风格,这是对他们真实性的一种威胁。这些“坚持真实者”的最大问题在于,他们是基于过去来定义真实性的,因此他们认为改变就意味着失去了真实性。而他们又将真实自我的范围扩张得极大,包括了价值观、领导、演讲、穿着以及行事风格等多重方面。

 

作者埃米尼亚·伊贝拉在哈佛大学给MBA学生上的第一堂课完全是一个灾难。彼时的她缺乏教学经验,无法组织高度互动的课堂讨论。沮丧的她收到了许多老教授的建议:你应该做真实的你自己。她依言而行,采用了与真实的她相匹配的教学方式:学术、严谨、严肃。但是课堂效果越来越糟糕。

 

备受打击的她去听了老教授们的课,发现他们的授课方式极具个性化。他们会结合自身的奇闻趣事和闹过的笑话,把课堂氛围营造得热闹活泼。而这样戏剧化的教学风格绝不是作者“做真实的自己”能表现得出来的。放弃“真实自我”的她试着转变风格。开始她觉得有些无所适从,不够自然,但一段时间以后,效果越来越好,课堂氛围也愈发有趣轻松。

 

2.成为更好的你

避免真实性陷阱的核心在于扩展自我概念。斯坦福心理学教授黑兹尔·马库斯的一些关于职业的研究发现,人们对自己的身份不仅仅基于过去和现在的自己,还同样基于对未来自己的展望。那个潜在的自己会引导着现在的你的行为,从而使你渐渐朝着你理想的自己而努力。因此,我们可以从以下三点入手,试着朝更多不同的方向发展自己。

 

1)做个“随机应变者”

与坚持真实者相对的是“随机应变者”。他们比别人更擅长角色的转变,且在转变时更加自然。他们愿意且能自如地适应环境的需求,同时不会产生一种觉得自己很虚伪的内疚感。他们有核心的自我价值观和目标,所以不担心转变会对自己的信仰造成影响。

 

被称为“变色龙”的美国前总统奥巴马就是一名随机应变者。一名评论家加里·威利斯将他总结为:“如果别人说他不是纯黑人血统,他就会告诉他们,他比大多数美国黑人和非洲的联系更直接;如果别人说他不完全是美国人,他就会说他的母亲来自美国中西部。他就像一只变色龙一样,不停地变化身上的颜色,但这并不意味着他不真诚,而是造就了他的与众不同。”


奥巴马不断地努力扩展自己的不同风格,还会根据听众来变换自己的演讲口音和节奏。给商人演讲,他就直截了当;给退伍军人做演讲,他则轻松随意。在变幻莫测的环境下,他知道自己应该要换上哪一层合适的皮肤。

 

如果我们把关注点从外在表现转变到要学习和追求的东西上,你将不再试着保护自己过去的身份,让其免受改变的威胁了。

 

2)像艺术家一样偷师学艺

 

即使是伟大的艺术家,也无法做到彻底的“原创”。作者在阅读过艺术家奥斯汀·克里昂的畅销书《像艺术家一样偷师学艺》后得出结论:没有什么是原创的。这位艺术家还提到,通过他的个人经历,他发现他是在动手去做事的过程中弄清楚他到底是谁的。

 

模仿榜样是一个很好的进步转变的方式。如果你把自己的身份认知当作游戏一样,你就会觉得直接从别人那里借鉴是可以的。但借鉴也有一个诀窍,那就是不要仅仅模仿一个人的全部,而是提取不同人的精华之处,再经过修改和改进从而得到自己独特的见解。就像作家威尔逊·米茨纳说的,如果你模仿一个作家,那就是剽窃;但是模仿很多个作家,那就是研究。

 

3)灵活地讲述你的故事

 

你每天都会有不一样的目标,你会一遍又一遍地重复,乃至改进你的故事。这并不是在做一些虚伪的事情,只是在确定新目标之前尝试不同的可能性。当你的目标改变时,你的故事也应该随之改变,这样,你的故事才能与你的新目标相关,从而赢得观众的共鸣。你不是去编一个小说,而是选择性地讲述那些对你产生积极影响的故事。


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